lunedì, maggio 25, 2020

Student Housing – seconda edizione

I nuovi format tra ibridazione, diversificazione e servizi

 

In testa alle preferenze di investitori, sviluppatori e nuovi operatori specializzati, lo student housing continua a raccogliere consensi superando il dualismo Milano-Roma che caratterizza la maggior parte degli investimenti in altre asset class. Incidono, su questa dinamica, diversi fattori, come il distacco dell’Italia dagli altri Paesi europei e il disallineamento tra la crescita continua di una domanda residenziale strutturata e un’offerta ancora frammentaria.

Anche il potenziale intrinseco di innovazione dello student housing, che stimola la creazione di servizi urbani complementari, l’internazionalizzazione e la promozione di nuovi stili di vita rappresenta una forte attrazione per l’industria immobiliare, che si deve però confrontare con la frammentazione normativa e la scarsa reperibilità di aree ed edifici idonei alla trasformazione in studentati.

Uno scenario complesso che non frena la moltiplicazione di progetti e iniziative, mentre la sperimentazione di nuovi modelli, mirati in base alle esigenze di target specifici, introduce la diversificazione e l’ibridazione dei format e una crescente attenzione per la specializzazione dei servizi.

La seconda edizione del convegno, organizzata a seguito dello straordinario interesse registrato dall’iniziativa, analizza inoltre le dinamiche di sviluppo del mercato, l’affermazione dei contratti di management per la gestione delle residenze universitarie, la declinazione di modelli internazionali in Italia, il ruolo di app e tecnologie e le variabili che incidono sulla redditività delle operazioni.

08:45

Registrazione dei partecipanti

09:10

APERTURA DEI LAVORI A CURA DEL COORDINATORE

Giorgio Lonardi, Giornalista

09:15

DALLO STUDENT HOUSING ALLO STUDENT LIVING: L’EVOLUZIONE DELLE RESIDENZE UNIVERSITARIE

  • Lo Student Living per abitare, studiare, lavorare e condividere
  • La dimensione territoriale degli investimenti in studentati e il superamento
  • dell’asse Milano- Roma
  • La diversificazione di investitori ed esigenze: player tradizionali, sviluppatori e operatori specializzati
  • Le dinamiche di sviluppo del mercato e il passaggio dai contratti di locazione ai contratti di management
  • La specializzazione dei servizi e le ricadute su pricing e redditività
  • La pianificazione degli studentati e delle funzioni urbanistiche complementari: il ruolo del soggetto pubblico e la concertazione con il privato

Francesca Zirnstein, Socia AGIDI; Direttore Generale SCENARI IMMOBILIARI

09:40

STUDENT HOUSING: IL RUOLO DEI FONDI IMMOBILIARI

  • Il residenziale tematico e l’impatto sociale di una nuova domanda abitativa
  • Le dinamiche finanziarie e immobiliari dello student housing
  • Le sinergie con investitori istituzionali e stakeholder locali
  • Progetti ed esperienze: gli scenari futuri

Oronzo Perrini, Direttore Generale REAM SGR

10:05

L’INQUADRAMENTO URBANISTICO DELLO STUDENT HOUSING

  • Lo student housing come opportunità di trasformazione e valorizzazione immobiliare
  • L’integrazione di funzioni residenziali, alberghiere e di co-working nello student housing
  • Lo student housing come “servizio pubblico”
  • Destinazione urbanistica, edilizia e catastale: gli oneri collegati
  • Come superare il vincolo della frammentazione normativa
  • Scaletta da confermare

Vanessa Boato, Avvocato K&L GATES – STUDIO LEGALE ASSOCIATO

10:30

L’IMPORTAZIONE DI MODELLI RESIDENZIALI INTERNAZIONALI IN ITALIA: LO “STUDENT RESORT”

  • La definizione di un modello italiano di residenza universitaria per superare la frammentazione
  • Qualità, flessibilità e trasparenza come fattori critici di successo
  • La focalizzazione sulle esigenze degli studenti per definire spazi e servizi dello Student Resort
  • Gli immobili target dello student housing tra riconversione e green field
  • L’integrazione di studio, opportunità e relazioni come parte integrante dell’offerta
  • Le prospettive di un network italiano di student housing tra obiettivi, risultati e innovazioni

Samuele Annibali, Direttore Generale CAMPUSX

10:55

LE SPECIFICITÀ DEL CONTRATTO DI MANAGEMENT DELLE RESIDENZE UNIVERSITARIE

  • Le figure del contratto di management: Proprietario e Manager
  • Diritti, doveri e responsabilità di proprietà e gestione
  • L’assunzione del rischio d’impresa a carico del proprietario
  • Le differenze rispetto ai contratti di locazione e affitto d’azienda
  • Le caratteristiche del contratto di management
    –   natura giuridica: l’aticipità del contratto di management nell’ordinamento italiano
    –   management fee: base fee e incentive fee
    –   durata e rinnovo
    –   budget e reportistica finanziaria
    –   performance test
    –   la clausola di minimo garantito

Davide Braghini, Partner GIANNI ORIGONI GRIPPO CAPPELLI & PARTNERS

11:20

Coffee break

11:45

IL RUOLO CHIAVE DEI SERVIZI NELLA DIVERSIFICAZIONE DELL’OFFERTA

  • I servizi accessori come elemento distintivo dell’offerta residenziale per gli studenti
  • La definizione e personalizzazione dei servizi intorno alle specifiche esigenze degli studenti: sicurezza, ristorazione, wellness e aree comuni
  • L’applicazione di standard alberghieri di customer care ed event management allo studentato
  • Il ruolo di app e tecnologie per la prima generazione di nativi digitali
  • I vantaggi del servizio di conciergerie per utenti e gestori: efficienza, semplificazione e riduzione dei costi

Giovanni M. Mancini, General Manager TOPLIFE CONCIERGE

12:10

NON SOLO STUDENT HOUSING: UN NUOVO MODELLO IBRIDO DI OSPITALITÀ A 360 GRADI

  • Student housing, co-working, co-living e hotel: lo sviluppo mixed-use per connettere idee, progetti e generazioni
  • Learn, stay, work, play: la progettazione di spazi polifunzionali per massimizzare il tasso di occupazione e promuovere l’integrazione
  • Dallo spazio fisico allo spazio digitale: il ruolo di app e tecnologie
  • Il co-working per promuovere attività extra-curriculari e sviluppare competenze professionali

Andrea Tota, Head of Real Estate Development Italy THE STUDENT HOTEL

12:35

A DOMANDA DIFFUSA RISPOSTA DIFFUSA: L’EVOLUZIONE DEL CO-LIVING

  • La domanda diffusa di accomodation di qualità: oltre Milano e Roma, la centralità delle “second best”
  • Lo student housing come una delle possibili risposte ai bisogni degli studenti fuorisede
  • L’equilibrio tra prodotto e servizi, privacy e community, supporto e autonomia, fisico e digitale
  • L’evoluzione del coliving: linee di sviluppo e di innovazione per approcci ed esigenze sempre più diffuse

Sara Taddei, Head of Marketing & Communication DOVEVIVO

13:00

Sintesi e chiusura dei lavori a cura del Coordinatore

 

Data

Mar 04 2020

Ora

08:45 - 13:00
Hotel Scala

Luogo

Hotel Scala
Milano

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